Gostaria de saber o que faz uma consultoria de gestão e cuanto custa.
Amory Consultoria Empresarial, inovando na reestruturação organizacional.
Seja bem vindo ao site do professor e consultor Federico Amory. Nossa missão é proporcionar a melhor experiência em consultoria de gestão para nossos clientes, criando condições para a auto sustentabilidade e excelência na gestão do negócio, através da satisfação das necessidades de seus clientes. Se você está procurando melhores resultados para sua empresa, lémbre-se de que
"A maior prova de insanidade do ser humano é continuar fazendo as mesmas coisas dia após dia e querer resultados diferentes" - Albert Einstein.
Procura melhores resultados para a empresa? Contrate uma consultoria organizacional e verifique:
1. A direção conhece os níveis atuais e as tendências dos principais indicadores de desempenho relativos a situação financeira, clientes, processos, de crescimento / aprendizagem e de imagem?
2. Na opinião de seus clientes, seus produtos e serviços são de qualidade?
3. O pessoal sente orgulho pela empresa onde trabalha?
4. As lideranças estão comprometidas com as melhorias permanentes?
5. As lideranças mantém estratégias definidas e por escrito, determinando seu posicionamento no mercado, direcionando suas ações e maximizando seu desempenho?
6. A organização identifica, estimula e desenvolve, assim como, protege e compartilha o capital intelectual da organização?
7. A direção coordena a integração e a coerência dos processos com os objetivos e metas da empresa?
Se desejar mais detalhes, a Eficaz consultoria empresarial (Amory Serviços S/C Ltda.) realiza Gratuitamente um Diagnóstico organizacional. Basta clicar no link:http://www.empresa-eficaz.com.br/index.php? pag=pesquisa - preencher os campos solicitados, responder o questionário com 25 perguntas básicas e clicar em enviar. Recebendo o seu questionário respondido, nossos consultores vão enviar uma primeira avaliação da situação e nivel de desempenho da sua organização. Caso estas perguntas forem básicas para sua empresa, solicite o questionário com 75 perguntas, baseado nos critérios do Prêmio nacional da qualidade - PNQ - http://www.fnq.org.br
Já falava Albert Einstein “A mente que se abre para um novo conhecimento, jamais volta ao seu estado inicial”. A excelência na gestão do negócio é um caminho sem fim. Sempre é possível melhorar o desempenho de uma organização, de uma equipe, de um processo, de um sistema, de um procedimento, de um profissional . . .Esta é a filosofia de trabalho das empresas de classe mundial.
Por que precisam de consultoria empresarial as empresas?
1. Porque pelo menos 18% do seu faturamento está fugindo pelo “ralo”, segundo nossa pesquisa;
2. Porque do 100% das empresas que abriram entre 1994 / 2005, somente 34% conseguiram sobreviver, segundo pesquisa realizada pelo Sebrae SP;
3. Por que os ganhos de quem investe em qualidade são pelo menos 7% superiores, de acordo com pesquisa realizada pelo Serasa SP;
4. Porque os clientes estão cada vez mais exigentes e os concorrentes mais agressivos.
O problema nas empresas
Não é de falta de capital, ou pelos altos impostos que se pagam, ou então pelos concorrentes desleais... Nada disso! o problema real é o comodismo e a falta de vontade da direção para sair do círculo vicioso da "administração apaga incêndios". O resultados disso é justamente a falta de tempo para planejar e executar um nivel superior de produtividade.
Principais serviços:
01. Consultoria empresarial;
02. Reestruturação organizacional;
03. Planejamento e gestão estratégica;
04. Gestão e Auditoria dos processos;
05. Gestão de pessoas (RH);
06. Formação e desenvolvimento das habilidades de líderança;
07. Marketing e vendas;
08. Gestão de custos e formação do preço de venda;
09. Modelo de excelência na gestão (MEG), implantação;
10. Balanced scorecard;
11. Gestão e sucessão na empresa familiar;
12. Planejamento e gestão financeira;
13. Logística e Supply Chain;
14. Formação de times de trabalho;
15. Diagnóstico organizacional;
16. Treinamento gerencial e de pessoal;
17. Consultoria em negócios.
Fórum de Gestão
Re:consultoria
Paulo | 2011-04-02
é para corrigir e melhorar o desempenho da organização, com excelente qualidade e lucratividade.
Re:consultoria
Paulo ICH | 2011-06-13
Uma consultoria pode ser direcionada a objetivos diversos, depende da necessidade da empresa.
Pode ser aplicada no comercial, no marketing, no RH, na administração, etc...
De modo geral, a consultoria consiste na contratação de um profissional que vai trabalhar focado em resolver os problemas com os quais os colaboradores convivem no dia a dia.
Quem está envolvido com as necessidades da rotina, dificilmente consegue resolver, ou mesmo perceber, determinadas falhas, atua como um bombeiro que apaga um incêndio, já o consultor, atua como um bombeiro que desenvolve ações que evitam a ocorrência do incêndio.
Além de estar focado em um objetivo diferente, normalmente ele trás consigo uma bagagem de outros trabalhos e vivencias e um conhecimento especial.
Quanto custa vai depender de sua necessidade. Imagine você procurar um médico, ele olhar para sua cara e dizer: "tome aspirina". Só após um diagnóstico é possível determinar o que precisa e consequentemente o quanto irá lhe custar. Obviamente, o custo do trabalho deverá ser inferior ao benefício oferecido, pois é isso que viabiliza o projeto. Após o trabalho, como os problemas resolvidos, a empresa vai colher frutos, que devem vir na forma de maior lucratividade ou desempenho.
Desse ponto de vista, não contratar um consultor significa prejuízo, dia após dia. Ou seja: não se pode pensar em quanto custa, mas qual o retorno que vai oferecer.
Se você pagar R$ 500,00 por uma consultoria e não ganhar com isso, terá R$ 500,00 de prejuízo, se pagar R$ 1.000.000,00 e ganhar R$ 10.000.000,00, obterá R$ 9.000.000,00 de lucro. O que prefere?
Re:Re:consultoria
Federico | 2011-06-14
Caro Paulo ICH . . . Excelente sua explicação. Simples, objetiva e muito bem fundamentada. Meus parabéns!!. Mande uma mensagem com seu e-mail, para a gente conversar.
Re:Re:Re:consultoria
Paulo ICH | 2011-07-25
Olá!
Como vai Amory?
Já nos conhecemos de uma visita sua em Florianópolis faz alguns anos. Estamos conectados pelo Facebook e de lá cheguei ao seu site a acabei comentando, me encontra na rede como Paulo Sergio Tometich, meu blog ichmarketing.blogspot.com e meu e-mail: paulo.ich@terra.com.br. Grande abraço!
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Revista Farmacêutico publica artigo de Federico Amory
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Você pode também solicitar dicas e até uma assessoria GRATUITA para solucionar aquele problema que lhe incomoda, relacionado com a gestão, a direção do negócio, a produtividade e o desempenho de seus membros. Para receber este serviço gratuito é necessário fazer o cadastro da sua empresa, responder o nosso questionário do Pré-diagnóstico e aguardar a aprovação da nossa empresa, em no máximo 3 dias úteis. Clique em: http://www.empresa-eficaz.com.br/index.php?pag=pesquisa






